Spotify剛剛表示，該公司計(jì)劃突破現(xiàn)有的流媒體音樂(lè)業(yè)務(wù)框架，增加視頻、播客等新服務(wù)，并將在美國(guó)、英國(guó)、德國(guó)和瑞典推出這項(xiàng)新服務(wù)。這些調(diào)整將令Spotify與YouTube展開(kāi)正面競(jìng)爭(zhēng)，而蘋(píng)果則計(jì)劃重新推出自己的流媒體服務(wù)。以下就是Spotify周三發(fā)布會(huì)的五大要點(diǎn)：

　　1、Spotify將整合視頻功能

　　在Spotify正式宣布之前，外界的多數(shù)懷疑也都集中在視頻方面，而該公司當(dāng)天宣布的內(nèi)容合作伙伴包括喜劇中心edy Central)、Vice News、NBC、ABC、ESPN和MTV。Spotify并非首家包含視頻的流媒體訂閱服務(wù)，Tidal、Xbox ic都擁有與音樂(lè)相關(guān)的視頻內(nèi)容，不過(guò)該公司的服務(wù)卻進(jìn)一步向喜劇、新聞和其他非音樂(lè)內(nèi)容領(lǐng)域延伸。然而，Spotfify的內(nèi)容集中于視頻片段，該公司并不認(rèn)為他們提供的訂閱服務(wù)將為用戶(hù)取消有線(xiàn)電視套餐提供便利。

　　數(shù)字視頻的規(guī)模遠(yuǎn)大于流媒體音樂(lè)。據(jù)市場(chǎng)研究公司Generator Research測(cè)算，音頻訂閱行業(yè)營(yíng)收將在2020年超過(guò)50億美元，屆時(shí)將有1億付費(fèi)用戶(hù)。但據(jù)市場(chǎng)研究公司eMarketer預(yù)計(jì)，廣告主今年已經(jīng) 就將在數(shù)字音樂(lè)上投入78億美元。盡管有利可圖的廣告是Spotify增加視頻業(yè)務(wù)的重要原因，但該公司并未明確透露如何在新服務(wù)中投放廣告。該公司CEO丹尼爾·艾克(Daniel Ek)周三在紐約舉行的發(fā)布會(huì)上承諾，新內(nèi)容將吸引營(yíng)銷(xiāo)人員，該服務(wù)中的一些視頻已經(jīng)開(kāi)始投放廣告。問(wèn)題在于，多數(shù)包含訂閱費(fèi)的數(shù)字視頻服務(wù)通常都向用戶(hù)承諾基本不投放廣告。

　　2、Spotify希望成為播客領(lǐng)域的Spotify

　　增加視頻后，Spotify希望用戶(hù)通過(guò)新的方式與該公司的服務(wù)展開(kāi)互動(dòng)：盯著您手機(jī)上 的Spotify應(yīng)用，而不僅僅是按下播放鍵后，就把手機(jī)塞進(jìn)口袋里。播客可以成為一種更加便利的聯(lián)系方式。盡管播客行業(yè)很難在財(cái)務(wù)表現(xiàn)上與網(wǎng)絡(luò)視頻媲美，但的確可以形成一定的吸引力。Spotify將在播客和廣播領(lǐng)域引入一系列優(yōu)質(zhì)合作伙伴。Slate、Radiolab和American Public Media都將參與該項(xiàng)目。Spotify還將在視頻和音頻領(lǐng)域提供一些原創(chuàng)內(nèi)容，包括說(shuō)唱樂(lè)隊(duì)Odd Future的廣播節(jié)目(他們會(huì)在通過(guò)視頻節(jié)目每天教給用戶(hù)一段新的舞蹈動(dòng)作)以及一個(gè)關(guān)于新音樂(lè)的播客。

　　3、全新的Spotify音樂(lè)收聽(tīng)方式

　　Spotify借鑒了去年6月被谷歌收購(gòu)的在線(xiàn)廣播創(chuàng)業(yè)公司Songza的模式，并將提供與特定情緒或 活動(dòng)有關(guān)的播放列表（例如“心灰意冷”或“旅行”）。該公司還宣布了一項(xiàng)新功能，利用用戶(hù)手機(jī)的傳感器探測(cè)他們何時(shí)在慢跑，然后播放節(jié)奏與之匹配的音樂(lè)。 該公司正在與耐克合作，配合該公司的跑步應(yīng)用使用。運(yùn)動(dòng)應(yīng)用Runkeeper也將整合Spotify。

　　4、流媒體音樂(lè)堅(jiān)定分子的使命擴(kuò)大

　　艾克表示，Spotify已經(jīng)創(chuàng)造了整個(gè)流媒體音樂(lè)行業(yè)的半數(shù)營(yíng)收。不過(guò)，該公司還遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)盈利。以現(xiàn)狀來(lái) 看，還沒(méi)有一種成型的商業(yè)模式能保證獨(dú)立流媒體音樂(lè)企業(yè)的生存。因此，突破既有的音樂(lè)框架便在所難免。艾克認(rèn)為，通過(guò)增加其他內(nèi)容，用戶(hù)便可與 Spotify展開(kāi)更長(zhǎng)時(shí)間的互動(dòng)，他甚至預(yù)計(jì)用戶(hù)最終將會(huì)收聽(tīng)更多音樂(lè)。

　　但對(duì)Spotify而言，似乎很難通過(guò)增加播放量來(lái)改善財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)，尤其是考慮到該公司需要按照播放量來(lái)支付費(fèi)用。除此之外，由于該公司提供的很 多視頻和播客已經(jīng)可以在其他地方免費(fèi)獲得，所以此舉能否吸引更多人購(gòu)買(mǎi)每月10美元的服務(wù)還尚未可知。“我不認(rèn)為這可以大幅增加他們的訂 戶(hù)。”eMarketer分析師保羅·沃納(Paul Verna)說(shuō)。然而，這卻有助于保留現(xiàn)有用戶(hù)，使之在更換服務(wù)前三思后行。

　　然而，Spotify的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還將包括更多不止提供音樂(lè)服務(wù)的企業(yè)。亞馬遜就將音樂(lè)服務(wù)綁定在Prime項(xiàng)目中，該項(xiàng)目還提供免費(fèi)送貨和大量的流媒體音樂(lè)和電視服務(wù)。YouTube的ic Key也將成為Spotify的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而且該公司也在開(kāi)發(fā)一款訂閱服務(wù)，在視頻中展示前置廣告。不過(guò)，其中一家公司對(duì)其構(gòu)成的威脅尤其值得重視。

　　5、備戰(zhàn)新一輪流媒體大戰(zhàn)

　　Spotify選擇此時(shí)發(fā)布服務(wù)并非巧合，蘋(píng)果有可能在下月發(fā)布自己的流媒體服務(wù)，并將以之前斥資30億美元收購(gòu)的 Beats為基礎(chǔ)。誠(chéng)然，Spotify已經(jīng)面臨很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但自從幾年前進(jìn)軍流媒體音樂(lè)市場(chǎng)以來(lái)，始終沒(méi)有遇到真正的競(jìng)爭(zhēng)威脅。

　　蘋(píng)果也未必能成功。該公司之前曾經(jīng)推出過(guò)基于音樂(lè)的流媒體服務(wù)Ping，但卻以失敗告終。該公司隨后還推出了與Pandora競(jìng)爭(zhēng)的iTunes Radio，但同樣沒(méi)有取得太大進(jìn)展。目前還不清楚蘋(píng)果將如何改善音樂(lè)訂閱服務(wù)。“音樂(lè)訂閱是項(xiàng)好業(yè)務(wù)，這并不是一個(gè)等待蘋(píng)果來(lái)解決的問(wèn)題。”Generator Research分析師安德魯·希伊(Andrew SHeehy)說(shuō)，“蘋(píng)果在該領(lǐng)域的唯一優(yōu)勢(shì)就是用戶(hù)基礎(chǔ)和市場(chǎng)地位。”

　　不過(guò)，這些優(yōu)勢(shì)似乎已經(jīng)足夠。艾克曾經(jīng)在去年接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，他很擔(dān)心蘋(píng)果可能濫用市場(chǎng)地位，而監(jiān)管者最近也一直在關(guān)注蘋(píng)果是否在音樂(lè)市場(chǎng) 采取了不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為。由于蘋(píng)果從下載音樂(lè)收入中抽取30%的分成，所以當(dāng)該公司以類(lèi)似于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格提供流媒體音樂(lè)服務(wù)時(shí)，將獲得更高的利潤(rùn)率。

　　更何況，蘋(píng)果還可以在A(yíng)pp Store中力推自家應(yīng)用，同時(shí)打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。Spotify是當(dāng)今App Store中最熱門(mén)的應(yīng)用，但蘋(píng)果卻并不介意經(jīng)常在iTunes首頁(yè)上介紹Spotify的更新。