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張亞飛:騰訊收購(gòu)DZ的幾點(diǎn)猜想

發(fā)布時(shí)間 : 2010-08-23 17:24:30 來(lái)源 : 金站網(wǎng) 瀏覽次數(shù) : 張亞飛:騰訊收購(gòu)DZ的幾點(diǎn)猜想

   
    DZ的相關(guān)域名都已經(jīng)轉(zhuǎn)到了騰訊下,也證明了DZ正式被騰訊所收購(gòu),不再是前一段時(shí)間所說(shuō)的“炒作”。因?yàn)樽约阂恢笔荄Z的用戶,也曾經(jīng)試著要轉(zhuǎn)成PW,但是最終還是用了DZ,想想我是從07年DZ還是5.5的時(shí)候,一直用到現(xiàn)在的X版本,應(yīng)該還會(huì)用馬上推出的X1.5版本。所以還是比較關(guān)注著DZ。對(duì)于這個(gè)收購(gòu)的事情,談一下自己的看法吧!

  一:騰訊為什么要收購(gòu)DZ

  騰訊收購(gòu)國(guó)內(nèi)的公司是從來(lái)沒(méi)有過(guò)的事情,看好哪家公司,都是直接模仿過(guò)來(lái)的,而且一般都比被模仿者做的成功,但是這次為什么是采取直接收購(gòu)的原因,可能是出于幾點(diǎn)猜想,不模仿的原因是因?yàn)轵v訊在對(duì)個(gè)人業(yè)務(wù)方面是沒(méi)有哪個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司可以媲美的,但是在對(duì)企業(yè)方面就失敗的了,在對(duì)站長(zhǎng)方面根本就是更不值得一提。DZ的核心不是技術(shù),二十長(zhǎng)時(shí)間積累的這50萬(wàn)的站長(zhǎng)用戶。其實(shí)騰訊收購(gòu)的是是這50萬(wàn)站長(zhǎng)用戶。收購(gòu)的幾點(diǎn)原因猜想

  1.公眾形象的展示,一直是模仿,一直是互聯(lián)網(wǎng)的公敵,現(xiàn)在也要改變一下形象,這個(gè)當(dāng)然是另外一個(gè)層次的了!

  2.學(xué)習(xí)阿里,跟馬云走,其實(shí)騰訊也都值得,思想還是馬云的思想跑得快,跟在馬云走有肉吃,阿里收購(gòu)PW是為了實(shí)行大淘寶戰(zhàn)略,是為了取得地方的入口,而跟淘寶競(jìng)爭(zhēng)的騰訊拍拍,財(cái)付通都是跟淘寶,支付寶太相似,保留后路是騰訊的一貫作風(fēng),這樣才不會(huì)被有公司乘機(jī)打敗。

  3.整合SOSO功能,自從谷歌離開(kāi)中國(guó)后,幾個(gè)大互聯(lián)網(wǎng)公司都在積極的準(zhǔn)備搶占搜索引擎的這塊大蛋糕,誰(shuí)都想分一杯羹,搜狗也不是蓋的,再加上現(xiàn)在跟馬云“狼狽為奸”,小馬哥能不著急嗎?SOSO的推廣,.能用的可能小馬哥都用了,但是用QQ的大家都只聊天的,馬云人用SOSO的,小馬哥著急的了,只好從地方站入手,跟馬云收購(gòu)PW一樣,從地方網(wǎng)名入口開(kāi)始了!DZ整合SOSO,推廣SOSO業(yè)務(wù)。

  4.跟百度吧競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在地方人集中不是地方網(wǎng)站就是在百度吧,行業(yè)站也是的,在QQ所有的業(yè)務(wù)中,也者方面是最缺乏的,根本馬云能力跟沭陽(yáng)吧競(jìng)爭(zhēng),但是還是要努力的尋找這些內(nèi)容的供給,以及對(duì)用戶資源的整合,地方站中用的最多的也就是DZ,收購(gòu)了DZ,強(qiáng)大的DZ地方用戶站群就可以締造成一個(gè)可以對(duì)付百度吧的工具,可能小馬哥還是會(huì)收編這些地方站,整合到SO吧什么東西上面,更有可能會(huì)努力推廣自己的社區(qū)。

  5.關(guān)于戰(zhàn)爭(zhēng)談?wù)摰腝Q同步登陸論壇,收取每月的10月使用費(fèi),根本沒(méi)有可能的事情,小馬哥不會(huì)蠢到那個(gè)地方,每月收DZ會(huì)員費(fèi),那才能收多少,收購(gòu)的目的也都是為了自己的核心業(yè)務(wù)需要的。不可能是為了單純的收購(gòu)一個(gè)東西,收購(gòu)一個(gè)產(chǎn)品。

  6.其它目的,由于思想局限原因,還不得而至。

  二:DZ為什么會(huì)賣給QQ

  既然是收購(gòu)舊時(shí)兩方面的事情,一方要買,另一方得賣才可以,下面就是自己猜想的幾點(diǎn)賣的原因。

  1.投資商的壓力。周鴻祎作為DZ的投資商之一,一直投資業(yè)想要回報(bào),不可能說(shuō)我看大C這小同學(xué)不錯(cuò),我就一直給你投錢,不求回報(bào)。一般VC風(fēng)投的投資時(shí)間都是在3年這樣的,現(xiàn)在投資都3年了,DZ還是沒(méi)有讓他們得到多少倍的回報(bào),只好選擇出售,也達(dá)到風(fēng)投回報(bào)的目的。可能在這次的收購(gòu)中,周鴻祎也出了不少力,周鴻祎可能跟小馬哥在一起吃飯說(shuō)起這個(gè)事情的了,兩人就在飯桌子上就跟事情給定了。

  2.DZ發(fā)展的困惑,DZ一開(kāi)始是靠授權(quán)盈利,但是這路越來(lái)越難,加上現(xiàn)在的PW被馬云收購(gòu),用個(gè)富爸爸的支持,PW不擔(dān)心盈利的壓力,可以不需要授權(quán)費(fèi),DZ的授權(quán)盈利之路越來(lái)越難,DZ也試圖走游戲開(kāi)發(fā)的道路,現(xiàn)在的yeswan,還有SNS的第三方游戲漫游都是這個(gè)原因,期望通過(guò)漫游幣走游戲的道路開(kāi)創(chuàng)一個(gè)盈利模式,但是游戲都被幾個(gè)大的游戲公司分了,這條路經(jīng)過(guò)兩年的正式,總體上沒(méi)有獲得成功。造成了DZ不知道以后該怎么走。

  3.總的來(lái)說(shuō),DZ現(xiàn)在的狀況,盈利艱難,迫于投資商的壓力,不得以出售DZ,我可憐的大C的以后路只有一個(gè)的了,先加入QQ旗下一個(gè)部分,做一個(gè)副總裁,或是財(cái)付通,更或者是soso一個(gè)產(chǎn)品,之后半年時(shí)間的,離開(kāi)了DZ,進(jìn)行了二次的產(chǎn)業(yè)。可憐的大C,又一個(gè)創(chuàng)始人被擠出團(tuán)隊(duì)的例子。