據(jù)IDC公布的第二季度中國地區(qū)PC市場數(shù)據(jù)顯示，戴爾市場份額首次超過惠普成為中國市場第二大PC廠商。數(shù)據(jù)顯示，聯(lián)想繼續(xù)穩(wěn)固第一位，市場份額上升至28.7%。分析人士指出，目前國內(nèi)PC格局正處于調(diào)整期，雖然短期內(nèi)聯(lián)想排名第一的地位無法被撼動，但國內(nèi)PC“老二”的席位之爭卻日趨激烈，包括惠普、戴爾以及宏基等廠商均虎視眈眈。

　  國內(nèi)PC格局再起變化

　　據(jù)聯(lián)想集團發(fā)布的截至2010年6月30日的第一財季業(yè)績財報顯示，聯(lián)想連續(xù)第三個季度成為全球前五大電腦廠商中業(yè)績增長最快的廠商，并連續(xù)五個季度增長速度超過整體市場，并且在該季內(nèi)，聯(lián)想在全球的市場份額首次達到雙位數(shù)。業(yè)內(nèi)人士認為，聯(lián)想能實現(xiàn)市場份額突破兩位數(shù)，一個重要的原因在于戰(zhàn)略正確并且執(zhí)行有效。去年初，聯(lián)想制定了“兩個拳頭戰(zhàn)略”，一個用來保護好中國市場、大客戶市場；另一個則用來進攻消費類市場和新興市場。

　　與國內(nèi)PC老大排名穩(wěn)固不同的是，次席之爭硝煙四起。據(jù)IDC公布的第二季度中國地區(qū)PC市場數(shù)據(jù)顯示，戴爾市場份額首次超過惠普成為中國市場第二大PC廠商。此外，剛完成與方正的合作的宏基，高層也揚言瞄準了國內(nèi)市場前二。

　  實際上，針對聯(lián)想的發(fā)展勢頭，其他知名電腦廠商一直都在采取追趕行動。例如，宏基正借道方正主攻鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。但是，對于方正與宏基合作，分析人士指出：“宏碁是否能接受方正的渠道理念和運作模式，尤其是方正在四、六級市場中的渠道理念，將決定宏碁提升中國市場份額的目標能否實現(xiàn)，因為渠道資源配置、人員配置等細節(jié)都需要雙方磨合。”

　  PC廠商轉戰(zhàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場

　 “在成熟市場我們和全球一樣采取保衛(wèi)的策略，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場我們采取進攻的態(tài)勢。”在發(fā)布財報大會上，聯(lián)想集團楊元慶指出，在喜人的財報中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的貢獻功不可沒。

　  分析人士稱，在國內(nèi)PC市場縱深復雜，用戶呈現(xiàn)出明顯的城鄉(xiāng)差異和地域差異。當前廣州、上海等一線城市市場已經(jīng)非常成熟，而大部分四、六級城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)PC市場卻相對滯后。“PC廠商要想保持領先的市場地位，必須不斷的開拓，不斷的耕耘鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。目前聯(lián)想已經(jīng)將千縣行推廣為萬鎮(zhèn)行活動，將通過產(chǎn)品、渠道、服務甚至寬帶下鄉(xiāng)等全方位的精耕細作鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。”

  “我們除了把以前在城市里面銷售的產(chǎn)品引到鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場以外，還開發(fā)了一些產(chǎn)品，滿足不同客戶的需求。”在談及“掘金”鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場時，華碩相關負責人表示：“農(nóng)村市場的逐漸成熟，使得用戶對電腦產(chǎn)品的需求有了新變化，個性化、差異化的產(chǎn)品及售后服務等成為農(nóng)村用戶新關注點。”