“互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)蓬勃發(fā)展，如果把基本的一些社會(huì)道德底線打穿了，把價(jià)值底線打穿，這才是最可怕的。”CBSi中國區(qū)高級(jí)副總裁劉小東先生，24日在受邀參與“IT龍門陣”同與會(huì)者做《新環(huán)境下垂直網(wǎng)站的機(jī)遇和挑戰(zhàn)》分享時(shí)，談到了2010年互聯(lián)網(wǎng)的一些變化并表達(dá)了自己的看法。

　　過去一年間，國家23幾個(gè)部委出臺(tái)了60部關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的法律。當(dāng)有人高喊“鐵屋時(shí)代”，說制約了創(chuàng)新的時(shí)候，有很多頭腦清醒又有遠(yuǎn)見的人卻對(duì)此說法極為不贊同。劉小東先生就是其中一位。

　　劉小東先生表示：“60部太少，未來希望國家政策制度更多。”原因很簡單，因?yàn)閯⑿|先生看到了不管制，不嚴(yán)管背后可怕的一面，也深知這樣的后果只會(huì)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的正常秩序產(chǎn)生非常不利的影響。“新進(jìn)入行業(yè)的網(wǎng)站，為了快速的上位，惡意的去搞一些公關(guān)的事件，其實(shí)傷害是最大的。”劉小東先生坦承的表示。

　　在呼吁和支持規(guī)范秩序的同時(shí)，劉小東在分享中認(rèn)為：“互聯(lián)網(wǎng)開始慢慢思考互聯(lián)網(wǎng)公司怎么賺錢，而不是互聯(lián)網(wǎng)公司怎么吸引眼球，這是一個(gè)好的現(xiàn)象。”同時(shí)，劉小東認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展時(shí)代真正到來。

　　“大家越來越發(fā)現(xiàn)這些離用戶最近的公司，它的商業(yè)價(jià)值是被低估的，大家慢慢在挖掘這樣的機(jī)會(huì)。”因此，在早些時(shí)候劉小東先生就率先喊話：“垂直互聯(lián)網(wǎng)的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)被低估”。

　劉小東先生在分享時(shí)講述了互聯(lián)網(wǎng)正面臨的三個(gè)挑戰(zhàn)：第一個(gè)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)挑戰(zhàn);第二個(gè)是用戶需求碎片化挑戰(zhàn);第三個(gè)是目標(biāo)和管理的挑戰(zhàn)。劉小東先生表示：“贏家通吃的年代，做不到行業(yè)第一只能出局”。

　　“隨著用戶碎片化需求越來越小，直接表現(xiàn)就是互聯(lián)網(wǎng)整個(gè)行業(yè)模式越來越成熟。”而應(yīng)對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn)，劉小東先生明確表示：“我們認(rèn)為是專業(yè)。”，“包括你跟其他的大的一些寡頭合作，包括用戶之所以選擇你的原因，一定是因?yàn)槟銓I(yè)的氣質(zhì)，你能提供的內(nèi)容和服務(wù)都是最專業(yè)的。”

　　“保持合作心態(tài)、對(duì)專業(yè)和文化的執(zhí)著堅(jiān)持。”這是劉小東先生給出應(yīng)對(duì)目前互聯(lián)網(wǎng)三大挑戰(zhàn)的方法。

作為垂直互聯(lián)網(wǎng)，最大的一個(gè)挑戰(zhàn)在于哪里?劉小東先生認(rèn)為：“作為互聯(lián)網(wǎng)公司不成長是很可怕的”。

　　而成長主要依靠于對(duì)文化的堅(jiān)持。“這個(gè)文化，我個(gè)人覺得主要是建構(gòu)在文化上。企業(yè)文化其實(shí)有很多，每個(gè)人都會(huì)有創(chuàng)新、堅(jiān)韌，我們企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)感恩。我們急著梳理我們的用戶，急著梳理我們客戶的需求，你增長的目標(biāo)和管理，其實(shí)感恩的部分，你用心去感受用戶的需求，用心感受客戶的需求，你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多商業(yè)機(jī)會(huì)。”

　　劉小東：“也不是說科技行業(yè)，所有的行業(yè)，大家一定要找到自己的立足點(diǎn)，我認(rèn)為離用戶最近的網(wǎng)站，生命力最強(qiáng)。”

　　“強(qiáng)者是不是一直能夠強(qiáng)下去?這是一個(gè)疑問。很多互聯(lián)網(wǎng)公司倒掉了，不是因?yàn)楦偁帉?duì)手多強(qiáng)大，因?yàn)樗约喊炎约焊闼懒耍矚g折騰。”

　　劉小東：“隨著國家法規(guī)越來越強(qiáng)，垂直網(wǎng)站復(fù)制的現(xiàn)象會(huì)越來越弱。”

　　劉小東先生在分享時(shí)表示，過去一個(gè)成功的網(wǎng)站，簡單搭一個(gè)架子，放些內(nèi)容，然后開始做小游戲，美女圖片等等亂七八糟的，訪問量上去了，然后再去賣廣告，然后再反過來做專業(yè)類，一夜之間炒一個(gè)什么門出來，弄一個(gè)最惡心的事出來這算成功。

　　“但是現(xiàn)在這條路越來越難做了，未來垂直網(wǎng)站復(fù)制的程度越來越難了。”
當(dāng)有人問及劉小東先生，網(wǎng)站怎么保持活力的時(shí)候。劉小東先生爽快的回答了兩個(gè)字：專業(yè)。

　　“作為網(wǎng)站的老板，你必須懷抱感恩的心，胸懷你對(duì)用戶，對(duì)這個(gè)市場的理解。你要給什么樣的人提供什么樣的服務(wù)，而這樣的服務(wù)是其他網(wǎng)站不提供的，當(dāng)然別人也可以提供，但是你能不能堅(jiān)持住。很多垂直類的網(wǎng)站，我不認(rèn)為他們能夠做多大，但只有不犯錯(cuò)才能活下去。”